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基于企业家生命周期理论的我国民营企业家成长期研究

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第一章 绪论

第二章 企业家生命周期的基本理论

第三章 民营企业家成长期内容分析

第四章民营企业家成长期分析

第五章民营企业家成长期案例剖析

第六章民营企业家健康成长的方法与对策

第七章研究的总结和展望

参考文献

后记

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摘要

经济学家斯蒂格利兹(经济学)指出,发展中国家固然很多经济要素都不足,但最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家及企业家才能。世界经济发展的历史表明, 企业家是经济发展的发动机,一国经济的发展有赖于一大批企业家。一旦这种稀缺的企业家资源逐渐变的短缺时,就会成为制约一国经济持续发展的瓶颈。因此,我国在建立社会主义市场经济体制的过程中,一个十分重要的任务就是培育和造就我国的企业家队伍。近年来,中国民营企业极大地促进了我国经济发展,在GDP和就业规模上占据着半壁江山,而民营企业家则是企业的中心和灵魂,因而要更加注重对民营企业家的培育。但是我国民营企业家由于生存环境及自身素质,导致民营企业家很难过“成长期”这一门槛,民营企业家成长轨迹呈现“暴起暴跌”状态,整体企业家生命周期较短,而这一现象必然影响我国经济持续健康发展,因此本文力图通过对我国民营企业家生命周期中的成长期进行探索,挖掘民营企业家成长期所需具备的企业家才能及良好的社会环境,进而寻求确保民营企业家健康成长的建议与对策,以延长企业家整体生命周期。
   首先,本文对企业家及民营企业家定义进行了界定,详细阐述了企业家的核心素质。进而阐述了企业家生命周期独立于企业生命周期,运用企业家价值把企业家生命周期划分为四个阶段(步入、成长、成熟、衰退)。在此基础上,论述了其中的成长期是企业家生命周期的关键时期,决定着企业家生命周期的形态。
   其次,对前人研究的企业家生命周期理论进行补充,采用企业家能力、人格素质、基础素质(知识、道德)四个纬度来支撑企业家才能,进而制定出了企业家在成长期的企业家才能。在分析方法上,采用内容分析法,收集了《商界》杂志中成长期的相关信息,对相关信息进行编码,统计出民营企业家成长期失败率、成长期的长短及成长期的关键行为。
   最后,通过对顺利渡过成长期的民营企业家和成长期失败的民营企业家的关键行为及外部环境进行比较分析,论证民营企业家在成长期的企业家才能构成。同时采用案例分析进一步强化成长期的民营企业家所需才能。在上述分析的基础上,提出分别从外界环境和民营企业家自身因素,采取措施以保证民营企业家顺利渡过成长期,进而延长民营企业家的生命周期。

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