短生命周期产品供应链中订货策略博弈研究

摘要

技术进步和需求多样化使得产品更新换代的速度不断加快，产品生命周期不断缩短，短生命周期产品成为市场中很重要的一部分。同时激烈的市场竞争使供应链中各节点企业为了追求利益最大化而产生冲突，短生命周期产品供应链的强不确定性和快速响应性使其上述问题更加突出。因此利用博弈理论来研究其中各种决策问题，对有效提高短生命周期产品供应链的效率与竞争力、认清决策问题的本质有十分重要的意义。
　　 本文着重探讨了由供应商和零售商构成的短生命周期产品二级供应链环境下，当零售商和供应商分别为供应链的核心主导商时，供应链的订货决策模型。
　　 供应链中占主导地位的节点企业可以利用主导优势将供应链中的一些不利影响因素和潜在机会损失推向对方，因此订货过程中核心主导商不同会使上下游企业的订货决策变量发生显著变化。当供应商占主导地位时，供应商为了减少生产的盲目性，通过激励措施补偿需求不确定给零售商带来的损失从而刺激零售商提前订货，在保障了自身利益的前提下也刺激了零售商参与的积极性。当零售商占主导地位时，零售商则会通过竞价手段将供应商的产品订购价格压制在比较低的水平下，但零售商由于其直接面临消费群体的特殊地位，可以通过增加营销信号以帮助供应商消除产品积压的现象。本文综合运用博弈论、激励理论、系统优化与决策建模等理论方法，分析供应链中各利益主体在不同条件下的决策，并对比了不同决策下的利益分配。