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乡镇公务员绩效考核体系设计及优化研究——以龙海市榜山镇为例

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1 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容及方法

1.5 技术路线图

2 乡镇公务员绩效考核的相关概念与理论

2.1 乡镇公务员绩效考核的相关概念

2.2 乡镇公务员绩效考核的相关理论

3 龙海市榜山镇公务员绩效考核现状

3.1 龙海市榜山镇概况

3.2 龙海市榜山镇公务员构成情况分析

3.3 龙海市榜山镇乡镇公务员考核方面的情况

4 龙海市榜山镇公务员绩效考核存在的问题

4.1 乡镇公务员考核观念存在偏差

4.2 乡镇公务员考核指标不够具体

4.3 乡镇公务员考核程序和考核方法简单

4.4 乡镇公务员考核结果反馈激励作用不强

4.5 乡镇公务员考核缺乏相应的法律制度保障

4.5 乡镇公务员考核主体构成不科学

5 龙海市榜山镇公务员考核中存在问题的原因分析

5.1 乡镇公务员绩效考核理念偏差

5.2 忽视了平时考核和定量考核,考核指标缺乏针对性

5.3 乡镇公务员考核程序缺乏规范性

5.4 考核结果缺乏公开性,结果运用缺乏激励性

5.5 乡镇公务员考核的相关法律不健全

6 国外乡镇公务员绩效考核经验借鉴

6.1 韩国乡镇公务员绩效考核经验

6.2 新加坡公务员绩效考核经验

6.3 韩、新两国公务员绩效考核思考与启示

7 龙海市榜山镇乡镇公务员绩效考核体系优化

7.1 龙海市榜山镇乡镇公务员的特殊性

7.2 龙海市榜山镇乡镇公务员绩效考核的优化和改进

7.3 龙海市榜山镇乡镇公务员绩效考核优化内容

7.4 榜山镇乡镇公务员绩效考核效果分析

8 构建完善的乡镇公务员绩效考核体系

8.1 转变乡镇公务员观念,树立正确的考核观

8.2 针对不同的考核主体,完善乡镇公务员绩效考核指标

8.3 完善和创新乡镇公务员绩效考核方法与手段

8.4 构建多元化评估机制,完善乡镇公务员综合激励机制

8.5 完善乡镇公务员绩效考核法律保障和合理的制度环境

9 结语

参考文献

附录1

附录2

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