基于并行工程理论的建筑策划方法研究——以重庆保税景区游客服务中心为例

摘要

传统建筑设计方法往往依据已有的设计资料，加上建筑师的个人经验为依据进行设计。同时，在设计目标的解读上，仅依靠任务书所提供的信息作为基本依据，而传统设计任务书由于缺少各方专业团队的综合分析，往往会造成任务书制定不科学、对建设任务片面理解、最终设计成果不尽如人意的现象。
　　针对上述问题，在现有的建筑学理论领域内，已有建筑策划理论作为基本支撑。建筑策划在我国是一个较新的概念，目前，建筑策划大致的理论框架己经孕育形成了，并且在理论研究方面有了较大的进展。但通过本文对建筑设计单位中建筑策划方法应用程度的调研，在实际工作中，建筑策划理论的运用率偏低。主要原因集中在工程项目时间紧急及不知道如何组织建筑策划两点。因此，本文以建筑策划在实际工程中的案例进行分析，通过对比发现建筑策划方法的共性，以及现有的建筑策划方法的趋势。同时，通过对案例的分析及基础调查，目前在建筑策划的实际运用中，主要不足体现在建筑策划的具体组织方法未形成相对完整的体系。
　　根据建筑策划在实际中应用不足的原因，本文借鉴系统工程学中的并行工程理论，总结建筑策划与并行工程的共性、区别，以及并行工程在建筑策划中运用的注意事项，合理借鉴并行工程中人员组织方法及全生命周期理念，对建筑策划提供借鉴。并吸取并行工程中的“协同性”、“整体性”、“集成性”三大特性，对建筑策划产生启发。
　　通过建筑策划与并行工程的相关基础研究，本文试图探索基于并行工程理论的建筑策划方法——体系联动。在体系联动原则的指导下，本文详细剖析了体系联动的策略，以目标阶段——体系阶段——联动阶段——成果阶段为基本流程，以笔者参与的诸多实际项目为例，综合说明体系联动的策略——即根据甲方任务，在设计前期以基础研究的方式对设计条件进行分析，从而得出具体的设计目标；根据项目性质成立联合工作小组，并对设计相关的设计因子进行探讨，利用科学的分析方法，利用计算机分析软件，对各个相关因子的优先权重进行判断，找到下一步设计重点。然后提出初步任务书，列出设计要点，以概念方案、多方案比较的形式不断检核任务书，直到各方认可。最终形成设计指引，以正式任务书为基础，正式概念方案为辅助说明，并配置前期搜集的案例库，进行定性定量说明。在项目完成后，以建筑后评估的方式检核设计成果，总结经验，为后续设计提供基础。
　　文章通过对体系联动方法的研究，旨在寻求能够在实际项目中指导项目顺利进行，保证项目质量且易于操作的工作方法。

目录

1 绪 论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3研究范围及相关概念

1.4国内外研究现状

1.5研究创新点与难点

1.6研究方法与框架

2 建筑策划的基础研究

2.1建筑策划的基本概述

2.2建筑策划的实际运用分析

2.3建筑策划在实际运用中的困惑

2.4本章小结

3 并行工程在建筑策划中的运用分析

3.1并行工程的基本概述

3.2并行工程在建筑策划中应用的可行性

3.3并行工程对建筑策划的几点启发

3.4本章小结

4 体系联动(APCE)——基于并行工程理论的建筑策划方法的探索

4.1体系联动(APCE)的概念

4.2体系联动(APCE)的原则

4.3体系联动(APCE)的关键

4.4本章小结

5 体系联动(APCE)的策略

5.1体系联动(APCE)的工作程序

5.2体系联动(APCE)的实施关键

5.3体系联动 (APCE)的运行工具

5.4本章小结

6 设计实践—“体系联动”在重庆保税景区游客服务中心项目中的应用研究

6.1项目概况

6.2“体系联动”过程

6.3后期建造及效果检核

6.4本章小结

7 结语与展望

7.1论文研究的主要结论

7.2论文研究的不足与展望

致谢

参考文献

附录

A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录

B. 作者在攻读学位期间参与的课题研究

C. 调查问卷