Harbin Normal University, Harbin 150025, China;
Asymmetric Information; Incentive Mechanism; Managers; Monitoring Mechanism;
机译:职业经理人:他们的激励契约与激励机制分析-中国人力资源管理的理论创新
机译:董事监督经理的文献综述:基于股权激励与货币薪酬激励的比较
机译:中层管理人员的薪酬激励和基于晋升的激励:来自跨国公司的证据
机译:信息不对称条件下基于监控机制的项目经理激励机制设计
机译:管理者收入预测存在偏差,管理者决定发布收入指导:检查管理激励措施。
机译:人员和团队在组织变革中至关重要:专业人员和经理在基层医疗中改变治理和激励措施的经验
机译:评估鲁棒机构设计的条件摘要:我们评估了鲁棒机构设计文献中确定的不同条件的强度。我们关注三个条件:事后激励兼容性,强大的单调性和强大的可测量性。事后激励兼容性已被证明对于任何稳健实现的概念都是必要的,而稳健单调性和鲁棒可测量性已被证明分别对于健壮(完全)精确和虚拟实现是必要的。本文表明,虽然违反事后激励兼容性和强健单调性的行为不容易消失,但我们在环境中确定了一个温和的条件,在这些环境中,所有社会选择函数都满足一阶类型的开放和密集子集的鲁棒可测量性。我们得出结论,确切地说,健壮的虚拟实现可以比强大的精确实现更加宽松。