基于信息化的吉林油田工程建设管理研究

摘要

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,两化融合的核心就是信息化支撑.在低油价的形式下,如何利用信息化手段,更好的整合业务流程、实现扭亏为赢是摆在油田行业面前的一个重大问题.工程项目建设是一项系统化复杂化的工程体系,建立一套完善的项目管理信息体系尤为重要,ERP系统在工程建设中的应用,实现了工程建设管理的信息化,但是也存在很多问题,如投资计划调整频繁、财务管控不到位及项目一体化管理未全面展开等,本文针对这些问题,提出一些优化方案,希望对工程建设管理信息化能够有一定的帮助,助力“两化融合”在吉林油田的深化应用.