川煤集团达竹公司全面预算管理成效浅析

摘要

全面预算管理以企业战略目标为导向,利用预算这一主线对企业生产经营活动所涵盖的各部门、各流程、各种财务及非财务资源进行的反应、分配、控制与考核等一系列活动,以便优化管理资源配置,有效组织和协调企业生产经营活动,为完成既定经营目标提供支撑.通过预算来强化管理,使预算成为一种管理上的制度性安排,而不是临时性、分散性的管理手段;通过预算管理对企业行为进行一种规划,即对企业资源的组织、使用做出合理安排;通过预算管理对涉及企业内部组织责权利关系进行制度安排,预算指标既是日常经营活动的控制标杆,也是业绩奖惩的标准,更是激励和约束的重心.2013年以来,四川达竹煤电(集团)有限责任公司(以下简称公司)为主动应对煤炭行业市场危机,以保本求生存、扭亏脱困谋发展为目标,实施全面预算管理,全覆盖、精测算、严考核、刚执行,取得了明显效果.