基于大数据服务为导向的提质增效管理模式

摘要

石油公司体制机制改革是打造世界一流能源公司的重要保证,是员工减负的重要手段,是实现智慧化油田的重要基石.孤岛采油厂采油管理一区结合“四化”建设,将油藏开发、生产、经营管理各个方面的海量性、快速性、多样性数据进行分析,并将分析结果用于指导服务生产实践;同时把传统开发管理中涉及生产运行、效益提升的各项管理经验优势,融合大数据4V特性作为信息支撑,指导油藏开发的各个生产环节,达到提质增效的目的.