采购物资生产端质量控制模式浅析

摘要

随着天然气产业的高速发展,西南油气田增储、上产、提效的任务异常艰巨,无论甲方还是乙方、建设方还是供应商,生产经营形势都非常严峻.由于市场竞争激烈,采购物资的采购价格也在不断降低,各制造商也针对设备的工艺进行调整,但是许多调整不是以提高技术降低成本为主,而是以降低原材料品质、减少工序、不做检验等方式来降低生产成本,“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,只有在生产过程中的每个环节严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量.生产端质控将质量控制的重心移到生产端,更是在采购前端进行约束和规范,在生产端以验证式的监督、检查、检验为核心手段,强化监造工作再监管,推行采购质量管理源头把控,促进采购物资的质量控制工作,追求质量控制成效与质量控制成本的最佳匹配,使质量控制工作切实有效地得到了实施.