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论信息流、物流、人员流动对精益生产的影响

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为消除生产中的各种浪费现象,推行了精益生产模式.以某公司精益生产推进实例,讨论了信息流、物流、人员流动对精益生产的影响,为精益生产的推进和完善提供参考.

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来源
《第十一届全国煤炭工业生产一线青年技术创新交流会》|2018年|481-484|共4页
会议地点北京
作者
曹槊;
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作者单位

中国煤炭学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业生产管理;
关键词
企业管理; 精益生产; 信息流; 物料流动; 人员流动;

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