综合性流域集控中心运行管理模式探索

摘要

中国大唐集团广西分公司(红水河)集控中心成立初期,为实现综合效益最大化,需积极开展运行管理模式的探索与创新.本文针对初期综合性流域集控中心运行管理存在的问题进行剖析,结合本集控中心投运以来的工作实践,创新出一套切实可行的综合性流域集控中心运行管理模式,应用于集控中心并取得有效的效果.同时也为同类流域集控中心运行管理工作提供借鉴.