对国有企业资产经营的思考

摘要

国企改革经过多年的发展历程,已经触及到了现代企业制度的内核——产权、资产和资本.企业资产和债务重组成为了改革热点,经济发展的着力点将表现为资产经营及其效益的提高.企业经营有两种基本类型:产品经营与资产经营.产品经营是企业发展的基础,经营的目标是产品经营效益的最优化.在国企集团资产管理体系中,企业集团是以一个大的企业为核心,以产权联结为主要纽带,通过产品、技术、经济契约等多种形式,把多个企业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的法人联合体.集团公司作为整个企业集团的母体,集团公司对子公司的控制主要是资产的控制.集团公司必须成为一个强大的积累、积聚、集中资产、高效管理和运营资产的中心.