推进新闻出版信息系统需求分析的探索与实践

摘要

在面临新媒体强大竞争,经营效益提升困难的今天,传媒集团新建信息系统时,集团主要决策者及技术负责人都面临"为什么?何时?做什么?怎样做?"的艰难选择.本文通过在传媒业信息系统建设的实践经验,提出技术从业人员要充分利用技术优势,多维度、多层面为传媒集团信息化建设进行实效型需求分析,为集团高层在信息系统规划与建设上快速决策提供科学有效的支撑.总体规划阶段的主要工作是制定集团信息系统发展战略及项目开发计划，确定建设系统的资源分配计划，主要进行高层次的系统分析。关键成功因素法:首先通过分析能确保集团生存和发展方面与业务相关的、影响集团成功的关键因素，再围绕(如快捷新闻发现、高效编辑制作、有效发行及广告等)关键成功因素确定集团对于信息系统的需求，然后进行系统规划。战略目标集转化法:把集团的战略目标看成是一个“信息集合”，由使命、目标、战略和其他战略目标组成，规划过程中把集团的战略目标转变为信息系统战略目标。