大型线状生产建设项目水土保持监测要做到'十个到位'——以新建重庆至万州铁路为例

摘要

生产建设项目水土保持监测项目管理受传统水土保持监测项目管理习惯以及监测单位管理能力等因素影响,生产建设项目水土保持监测项目管理中存在管理粗放、制度不完善、技术手段偏低等问题.本文以新建重庆至万州铁路水土保持监测为例,对生产建设项目水土保持监测管理开展了初步分析,提出要做到"十个到位"：前期工作到位，办公场所到位，监测人员到位，仪器设备到位，管理制度到位，资料档案到位，沟通协调到位，监测频次到位，技术手段到位，监测成果到位。