太原铁路局机车小辅修预算管理体系的研究

摘要

本文结合太原铁路局机车检修工作实际，针对机车小辅修成本控制存在的惯性问题，遵循铁道部就开展全面预算管理所制定的各项原则和要求，运用管理会计和全面预算的先进理论，汲取机车小辅修业务系统和相应成本控制系统的已有管理经验，对机车小辅修预算管理体系进行了粗浅的研究；文章从标准成本的测算和审定入手，就机车小辅修预算的编制、下达、执行、调整、分析和考核的各个环节逐一进行了讨论，同时结合运输生产实际案例对机车小辅修标准成本的写实测定、机破临修责任成本的核算和控制进行了重点说明和剖析，提出了现行运输生产体系下加强机车小辅修预算管理及成本控制的思路和方法，并对相关管理效应和实施效益做出了总结。