R/3系统中流程的更改与实现

摘要

许多国营企业在引进ERP先进管理理念的同时不可避免会碰到国企特有的流程与其相冲突的问题.原则上应努力靠拢标准流程.但限于国企特有制度,只能对原来的流程略作修改,才能更好地得到应用.以上海外高桥发电有限责任公司的领料流程为例,讨论了如何改变流程及其实现技术.

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