项目管理在信息系统集成项目中的重要作用

摘要

系统集成作为一种新兴的服务方式是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业，随着信息技术的飞速发展，计算机信息系统集成项目越来越复杂，规模也越来越庞大。项目整体管理是在计划实施执行中将项目整体计划目标按步实施展开并转变成项目产出物的管理过程.是一项从项目开始到项目结束的全局性管理工作.实际执行项目时,为了更好完成项目目标、任务和计划,还要在项目管理中进行综合变更控制.项目整体管理可使用于项目管理的每个阶段.从项目整体管理过程来看,本文把它分为三个部分为初始阶段、执行阶段和完成阶段.项目整体管理可以简单的理解为是对项目的运筹与操作。项目整体管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作，它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调，以满足项目相关人员的利益要求和期望。