在中药制造企业中推行精益生产的项目管理实践

摘要

进行精益生产在汽车制造和电子制造企业中是一个比较流行的话题,但在中药制造企业中推行精益生产,还没有行之有效的可普遍推广的模式,因为这个特殊行业的特点,特殊产品的限制,有很多在汽车或电子企业看似简单的问题,在我们这样的企业却很难进行,因此,参考了成熟精益模式后,结合中药制造的自身特色,采取消除七种浪费的方法,以精益生产项目群的方式,开展精益改善工作.本文通过列举具体的推行精益生产的项目案例,翔实地介绍了如何建立项目组织、立项讨论、制订项目计划、项目目标以及进行项目实施过程.希望能对广大制药行业有所借鉴.