被兼并重组商品混凝土企业策略与风险控制

摘要

混凝土企业兼并重组事务中被兼并重组方往往处于弱势地位,笔者根据从事混凝土企业兼并重组法律事务的实践操作经验,对于被兼并重组方策略和风险控制提出了有兼并重组意向的企业应未雨绸缪，进行认真的准备，在兼并重组方案的设计上应因势利导，合约起草和签署应瞻前顾后，股权部分转让后，作为小股东应居安思危，民营混凝土企业应争取在重组交易中的平等地位方面的建议.